11月15日,福建能源石化集团在福州组织召开集团电力企业安健环管理体系、生产技术管理体系、规划建设管理体系专家评审会。
来自集团内外部的专家分别对三个管理体系内容进行了认真审查、充分讨论,一致认为体系管理要求明确、内容客观全面,要素齐全、科学合理,可操作性、可参考性、示范性强,并最终形成专家评审意见。
会议指出,集团电力企业安健环、生产技术和规划建设三个管理体系建设是全面提升电力企业的专业化管理水平和能力,构建与业务规模、管理特点相适应的管控模式的重要举措,也是深入贯彻集团第一次党代会精神和集团“一二三四五”发展战略,聚焦集团“管理现代”的新理念、新要求、新任务,在专业化管理体系方面进行的积极探索与有益实践,将为集团电力产业高质量发展打下坚实基础。
会议对电力产业专业化管理提出三点要求:一要始终坚持以创新驱动为核心,以科学性、适用性为基础,编好三个管理体系;二要把专家组意见落实到体系建设的修改完善上;三要加强电力企业的专业化体系宣贯落实,使电力企业管理质量不断得到新提升。
集团内外部专家,企业管理部、战略发展部、安健环部相关人员,福能股份主要领导及相关部室人员约30人参加会议。(张贤埠 唐大伟)